为了提高我行贷款质量，增强员工的风险意识，落实各项制度的执行，更好的服务客户，9月19日班后，我行风险部、市场部联合组织两部门员工进行业务培训学习，由风险部总经理主要从贷前、贷中、贷后三个方面给员工做了细致讲解和分析。

贷前风险识别方面，主要从基本情况、经营状况、财务状况、信誉状况、经营者素质、担保情况等七个方面做贷前调查，充分了解企业的财务水平，资产水平及负债情况、信用等基本情况；了解企业的融资需求，企业是否有与我行合作的空间，有什么业务是我们可以和企业合作的；了解企业的偿还能力，如果企业办理信贷业务，企业是否有偿还本金及利息的能力等。

贷中风险判定方面，主要从借款人主体资格是否合法；借款人是否符合贷款基本条件，借款人生产经营、财务状况、发展前景及内部管理是否良好，借款用途是否合规，抵（质）押物的可靠性及保证人资格、能力的审查等几个方面入手，严格按照信贷流程办理，建立良好的内控文化，提高员工的合规操作意识。自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，有效的落实审批书提到的前提条件。

贷后风险预警方面，建立贷款台账、贷款业务管理档案，对借款人的相关经营情况定期检查，重点检查贷款使用情况、偿债能力变化情况和履行借款合同情况，检查抵质押人及保证人偿债能力的变化情况。依照前提条件及管理要求，落实贷后管理职责，密切关注贷款流向、用途是否与合同要求一致；关注企业存贷比及货款归行情况；关注企业对外融资情况及企业资产、净利润等重要指标，确认企业有足额的资金归还贷款。